Антон Смирнов

21.07.2018

Франчайзинг


Идея развивать бизнес по модели франчайзинга мне пришла, когда я жил в Таиланде. В то время я решил перезашрузиться перед тем как начать новую серию стартапов. По возвращению в Москву я начал параллельно работать над производством и развитием франшизы. И я на опыте осознал как происходит торможения процесса и там и там. В итоге я принял решение полностью абстрагироваться от производства и освободить свой мозг от необходимости участвовать в операционном производственном процессе. Я сосредоточился только на франчайзинге, так как это совершенно другой подход в работе. Вообщем я не стал пытаться сидеть сразу на двух стульях. И после этого пошли продажи франшизы и сеть стала стремительно расти. Я стал думать как франчайзер, а не как руководитель производства и сервиса доставки. У нас только 100% внимания и то, на что и сколько мы его направляем, там и происходит развитие.




Возврат к списку